Я не проконтролировал удаленного сотрудника. Думал, что он — работает. Каждый божий день сидит и думает, как сделать свою работу и мой проект лучше. Ведь об этом столько говорилось, и, о боже, в начале нашего сотрудничества я даже почти обидел его, напомнив, что надо «работать». Дескать, Сергей, ты чего меня обижаешь, сравниваешь меня с непунктуальными балбесами, ты тут не путай, все нормально будет.
В результате что имеем? Время и деньги потрачены, результата — нет. Кто виноват? Это сотрудник раздолбай или Я? Оказывается, в такой ситуации, я — сообщник раздолбая. Неутешительный, но мегаполезный вывод.
Все, кто не контролирует сотрудников и потом «встревает» — сообщники раздолбаев. Согласны, что под таким углом иначе воспринимается ситуация, когда удаленный сотрудник подвел? 🙂